Rumored Buzz on علامات تطفيش المدير للموظف

Rumored Buzz on علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article

المدير السيكوباثي قد تظهر شخصيته بوضوح في تصرّفات عديدة منها مثلا السخرية بشكل فجّ ومستمر من موظفيه، الكذب المستمـر عليهم في تفاصيل العمل والإجراءات، كثير إلقاء اللوم على الآخرين عندما تحدث أي مشكلة حتى لو كانت بسيطة وغير مبررة، وفي بعض الأحيان تتطوّر الأمور لتصل إلى حد التحرّش والعنف الجسدي ضد الموظفين.

إذا كان أحد الموظفين يتجنبك ويتجنب فريقك، فقد تكون هذه علامة على رغبته في الطرد. هذه طريقة غير صحية للغاية للتعامل مع الموقف. من السهل إجراء محادثات مع موظفيك حول الصعوبات التي يواجهونها. إن تجنبهم وتجنب الحديث عن الأشياء التي تزعجهم مختلف تمامًا. إذا لم يكن موظفك على استعداد للتحدث معك عن مشكلاته، فلن يتمكن من التحدث إلى أي شخص عنها.

الاستفسارات: إذا واجه الموظف في تقرير التقييم بعض النقاط التي لا يستطيع فهمها، فقد يكتب استفسارات حولها لفهمها بشكل أعمق، وقد تكون تلك الاستفسارات عن كيفية تحسين بعض جوانب الأداء.

إذا لاحظت وجود أي من هذه العلامات في سلوك مديرك، فقد يكون هناك احتمال لتطفيشك. من الأفضل المحاولة في البداية لإصلاح وتحسين العلاقة مع المدير عن طريق نور الإمارات الحوار المفتوح والمناقشة البناءة.

تقييد الوصول إلى الموارد: منع الموظف من الوصول إلى الموارد أو الأدوات التي يحتاجها لإنجاز عمله بشكل فعال.

من خلال طرح المدير أسئلة حول مدى اعتراف المؤسسة بجهود ومساهمات الموظف، يتمكن من فهم مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظف، وشعوره بالتقدير من قِبل المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

وجود شخص آخر جديد داخل الشركة له نفس مؤهلاتك ويستطيع القيام بنفس مهامك ويبدأ المدير فى الاعتماد عليه، هذا يدل أنه بديلك وهو من سيأخذ مكتبك فى الأسابيع المقبلة.

وإذا تضمن الاعتداء اللفظي جريمة تستوجب العقاب أمام القضاء، يتم إحالة الشكوى إلى مدير الشرطة في المنطقة المختصة لاتخاذ الإجراءات اللازمة، والادعاء لدى النيابة العامة، ومن ثم إجراء المحاكمة بشأن المعتدي أمام المحكمة العامة.

استراتيجيات الاعمال الادخار والاستثمار الحياة الوظيفية شركات عالمية مشاريع صغيرة ومتوسطة

إذا كان مديرك لا يُكلفك إلا بمهام وضيعة أقل بكثير من مستوى خبرتك أو كفاءتك، فهذه علامة على أنه لا يثق أو يحترم قدراتك.

نموذج خطاب رفض عمل

ومن الأمثلة عليها: "كان عرضك في الاجتماع واضحًا ومؤثرًا، استمر على هذا النهج".

إليك بعض العلامات الشائعة التي قد تشير إلى أن المدير علامات تطفيش المدير للموظف يحاول تطفيش الموظف:

من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.